Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)

Kazalo:

Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)
Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)

Video: Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)

Video: Kako nekoga odpustiti: 9 korakov (s slikami)
Video: Феномен Бруно Грёнинг – документальный фильм — ЧАСТЬ 1 2024, Marec
Anonim

Vsi se občasno naveličajo svojih sodelavcev, kar je normalno. Če pa delate z nekompetentno osebo, ki ogroža varnost drugih delavcev ali ki škoduje morali delovnega okolja, je morda čas za ukrepanje. Spodaj boste našli nasvete, kako ravnati v tej neprijetni situaciji.

koraki

1. del od 3: Odločitev za ukrepanje

Korak 1. Ugotovite, ali imate upravičen razlog, da osebo odpustite

Dejstvo, da nekoga ne maraš, ni razlog, da bi ga poskušali odstraniti iz službe. Ne pozabite, da tudi če se ne razumeta, še vedno potrebujejo denar, da skrbijo za svojo družino. Pomislite, ali bi res radi bili odgovorni, da to nekomu vzamete iz življenja. Imate dober razlog, da jo poskusite odpustiti, če oseba počne kaj od naslednjega:

  • Slabi vašo sposobnost za delo.
  • Slabi sposobnost nekoga drugega za delo.
  • Škoda podjetju zaradi poznega prihoda ali nepravilnega dela.
  • Ustvarjanje kontraproduktivnega ali sovražnega okolja.
  • Je nekoga ustno, fizično ali spolno nadlegoval.
Odpustite nekoga 2. korak
Odpustite nekoga 2. korak

Korak 2. Poiščite pomoč

Vaše točke bodo bolje prejete, če boste imeli podporo drugih strokovnjakov v podjetju. Pogovorite se s sodelavci in preverite, ali ima kdo podobno miselnost kot vi.

  • Bodite diplomatski. Ne širite govoric in ne poskušajte nikogar prepričati, da sovraži vašega sodelavca. V idealnem primeru postavite vprašanja ali komentarje, kot so "Hej, kaj misliš o Jonasu?", "Zanimivo je slišati, da se Lucas pogovarja s strankami po telefonu." Ali "Ali ste videli, kdaj je prišel Marcos?"
  • Če se kdo strinja z vami, vprašajte, ali bi bila oseba pripravljena vložiti uradno pritožbo.
Odpustite nekoga 3. korak
Odpustite nekoga 3. korak

Korak 3. Pazite drug na drugega

Bodite pozorni na vedenje sodelavca in beležite incidente, da boste imeli ob vložitvi uradne pritožbe znatne dokaze.

  • Zapišite si datume, ure in podrobne opise incidentov, da bo vaša trditev zvenela še bolj veljavno in pomagala nadzorniku pri odločitvi. Če delate hkrati in na istem mestu, ga boste lažje opazovali.
  • Poskusite ločiti manjše kršitve od resnih vprašanj, ki vplivajo na celotno delovno okolje. Če ne očistite aparata za kavo, ni dober razlog za odpuščanje, medtem ko je pijan prihod na delo dober razlog.

2. del od 3: Uradna pritožba

Odpustite nekoga 4. korak
Odpustite nekoga 4. korak

Korak 1. Dogovorite se za sestanek s svojim nadrejenim

Uporabite zdravo pamet, da ugotovite, s kom se pogovarjati o situaciji, in če je mogoče, se z osebo srečate iz oči v oči.

  • Vzemite si zapiske in pokličite druge sodelavce, ki želijo pritožbo formalizirati.
  • Zahtevajte anonimnost pritožbe. Tako vas druga oseba ne bo videla kot sovražnika in se ne bo poskušala maščevati.
  • Pritožbe ne vložite po elektronski pošti, saj jo lahko prezrete in se ne šteje za tako formalno. Poleg tega boste pustili sledi svojega dela, kar ni dobra ideja.
Odpustite nekoga 5. korak
Odpustite nekoga 5. korak

Korak 2. Dobro načrtujte, kaj boste povedali

Pomislite na vse, kar bi radi prikazali, in vadite pred ogledalom. Če nimate nadzora in ste nervozni, bo vaš šef menil, da je pritožba osebna in nerazumna. Z mirnim in jasnim tonom boste jasno povedali, da razmišljate v dobro družbe.

  • Okrepite pozitivne točke osebe: "Všeč mi je João. Smešen je in ima dobro srce, vendar sem malo zaskrbljen."
  • Očitno jih ne prosite, naj osebo odpustijo. Če vas nadrejeni vpraša, kaj mislite, da bi bilo treba storiti, povejte svoje mnenje, vendar ne pozabite, da to ni vaša odločitev.
Odpustite nekoga Korak 6
Odpustite nekoga Korak 6

Korak 3. Pustite šefu, da reši situacijo

Po vložitvi pritožbe ni treba storiti veliko drugega. Ni več treba paziti drug na drugega in ne komentirati. Osredotočite se na svoje delo in življenje in pustite nadrejenim, da ugotovijo, kaj bodo s svojim sodelavcem. Če vas moti, ga ignorirajte.

3. del 3: Uporaba posrednih sredstev

Odpustite nekoga 7. korak
Odpustite nekoga 7. korak

Korak 1. Ustvarite situacije, ki otežujejo prisotnost vašega sodelavca

Preden se zatečete k sabotaži, poskusite, da si nesposobni kolega sam ustvari težave.

  • Če oseba zamuja v službo, jo med tednom povabite na nočni izhod. Nato se naslednje jutro dogovorite za sestanek s svojim nadrejenim, češ da bo prisoten kolega. Pridite zgodaj, pripravljeni na delo in se pretvarjajte, da se drugi ne pojavi na sestanku.
  • Če je vaš kolega navajen prisegati pred strankami, povabite svojega verskega dedka in prijatelje iz cerkve, da pridejo v trgovino med uradnimi urami. Naj se pritožijo menedžerju glede strokovnjaka.
Odpustite nekoga 8. korak
Odpustite nekoga 8. korak

Korak 2. Preizkusite več ustvarjalnih možnosti

Če se želite nekoga znebiti, je zdaj čas, da se obnašate, kot da ste v "The Office". Očitno bodite previdni pri potegavščinah, sicer boste na koncu dobili odpoved.

  • Kupujte izdelke, ki so neprimerni za odrasle, in jih dostavite na službeni naslov z imenom sodelavca.
  • Prijavite se v njegov računalnik in pošljite neprimerna e -poštna sporočila svojemu šefu.
  • Odprite stran s pornografijo na njegovem računalniku, ko je njegov računalnik prazen. Nato pošljite SMS svojemu šefu in ga pokličite, da se dobi v pisarni, preden ima vaš kolega priložnost zapreti okno.
Odpustite nekoga 9. korak
Odpustite nekoga 9. korak

Korak 3. Pomagajte mu

Kolikor je vaša zamisel, da se znebite sodelavca, mu ni treba škodovati. Če poznate razpoložljivo delovno mesto, ki je zanj primerno, ga prosim nominirajte. Druga možnost bi bila pritoževati se nad storitvijo do te mere, da bi se zavedel, da želi nekaj drugega od življenja.

Nasveti

Če se z nekom ne razumete, prosite za menjavo pisarne ali mize. Poskusite odpustiti le kot zadnjo možnost. Kadar koli je mogoče, se izogibajte osebi in ji dovolite, da deluje normalno

Priporočena: